미니 앱은 아이폰 사용 방식을 재창조할 수 있습니다.

Apple(AAPL)에는 홈 스크린 클러터용 솔루션이 있습니다. 미니 앱.

앱을 다운로드하는 대신, 한 부분만 끌어 올려서 휴대폰의 소중한 공간을 절약할 수 있습니다. 중국에서는 그것이 오랫동안 표준이었다.
지난 달, 이 아이폰 제조업체는 최신 운영 체제 업데이트의 일환으로 "앱 클립스"를 출시했다. 새로운 iOS 14는 이미 많은 최신 애플 기기에 탑재되어 있으며 화요일에 공개될 신형 전화기에 탑재될 것이 거의 확실시된다.
이 기능을 통해 사용자는 앱의 일부만 실행하여 식당에서 테이크아웃을 주문하거나 자전거를 빌리는 등 이동 중에도 신속하게 작업을 완료할 수 있습니다. 즉, 사용자는 완전히 새로운 앱을 다운로드하는 대신 QR 코드를 스캔하거나 텍스트 또는 Safari 웹 브라우저를 통해 공유된 링크를 눌러 스니펫을 시작할 수 있습니다.
일부에서는 이 개념이 친숙하게 들릴 수 있습니다. 중국에서는 유비쿼터스 앱 위챗이 수년 전부터 비슷한 것을 내놨다.
중국 인터넷 대기업 텐센트(TCEHY)가 운영하는 위챗(WeChat)은 흔히 '슈퍼앱'으로 불리며 이용자를 위해 모든 것을 하는 원스톱 숍 역할을 한다. 사람들은 사람들이 얼마나 많은 시간을 사용하는지 때문에 그것이 전통적인 앱보다 운영 체제와 더 닮았다고 농담한다. 최근 몇 년 사이 위챗은 '미니 프로그램'으로 알려진 리트 앱 생태계에서 점점 성공을 거두고 있다.

4억 명 이상의 사용자들이 매일 100만 개 이상의 위챗의 미니 프로그램에 의존하여 식료품 주문부터 요가 교실 예약, 요금 청구서 지불 등 사실상 모든 것을 앱에서 떠나지 않고 한다. 앱 클립처럼 미니 프로그램은 공간을 많이 차지하지 않아 전화기에 필요한 저장 공간을 빠르게 로드하고 최소화할 수 있습니다. 프로그램당 10메가바이트 이하를 차지하는 반면 풀사이즈 앱은 일반적으로 수십 메가바이트 또는 수백 메가바이트를 차지합니다.
리서치 회사 포레스터의 샤오펑 왕 선임 애널리스트는 "모든 사람이 [애플과 위챗 시스템 사이]의 유사점을 볼 수 있다고 생각한다"고 말했다. "소비자를 향한 디지털 혁신 측면에서는 중국이 단연 앞섭니다."
애플과 텐센트는 이 기사에 대해 언급을 회피했다.

 

트렌드가 어떻게 시작되었는지

텐센트는 첫 아이폰이 공개된 지 정확히 10년 만인 2017년 1월 9일 미니 프로그램을 선보였다.
일부에서는 이번 출시가 중국 기업이 모바일 기술의 미래를 어떻게 소유하고자 하는지에 대한 메시지를 전하려는 의도라고 생각했다고 코딩 부트캠프인 르 왜건에서 중국 사업부를 이끌고 있는 전직 소프트웨어 개발업체인 티보 게네이테이가 전했다.
"아이폰 출시 10년 만에 위챗 미니 프로그램이 정식 출시됩니다. 그리고 벤처캐피털 기업 안드레센 호로위츠의 총괄 파트너인 코니 찬은 당시 트위터에 '앱 다운로드를 한다'는 생각에 얼마나 변화가 있었나. "미니 프로그램은 혁명적일 수 있습니다."
성룡은 올해 초 회사 팟캐스트에서 "앱 클립은 위챗이 출시한 미니 프로그램 생태계와 매우 매우 유사하다"며 애플과 텐센트의 유사점을 논의했다.
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두 기술 대기업이 이 아이디어를 실험할 유일한 플레이어는 아니다.
수년 동안 구글의 (GOOGL)의 "Instant Apps", Snapchat의 (SNAP)의 "Snap Minis", 그리고 사용자들을 앱 내의 특정 페이지로 연결하는 뉴욕 스타트업 버튼과 같은 다른 회사들도 비슷한 이니셔티브를 띄웠다.
하지만 텐센트가 가장 먼저 주류를 이뤘고, 이로 인해 다른 중국 플랫폼들도 따라붙게 됐다는 분석이다.

앱피로

테크 출판물 The New Consumer의 설립자이자 리코드의 편집장이었던 Dan Frommer에 따르면, 이러한 작은 프로그램들이 다루는 주된 문제는 대부분의 사용자들이 더 이상 새로운 앱을 설치하기를 원하지 않는다는 것이다.
그는 지난 6월 안드레센 호로위츠 팟캐스트에서 "앱스토어에 진출한 지 12년이 지났고, 대부분의 기업, 특히 대기업은 모두 앱을 보유하고 있다"고 밝혔다. "하지만 사람들은 앱을 많이 다운로드하지 않아요. 보통 아이폰 사용자가 한 달에 0개의 앱을 다운로드 받는다는 그 미친 통계는 항상 들으실 겁니다."
기업들은 사용자들이 앱에서 더 간소화된 경험을 원한다는 것을 깨달았다고 프로머는 말했다.
"그것들을 얻으려면 마찰이 많죠. 앱스토어에 들어가야 하고, 검색해서 내려받아 열어야 하고, 기억해서 사용해야 한다"고 덧붙였다. "그냥 푸짐한 게 많아."
애플은 아마도 그러한 문제들을 해결할 방법을 찾고 있을 것이다. 애플은 개발자들을 위한 웹사이트에서 앱 클립스를 "앱의 가치를 빠르게 증명할 수 있는 기회"라고 부른다.

"사용자들은 당신의 앱에서 몇 초 안에 경험을 시작하고 끝낼 수 있을 것입니다."라고 적혀 있습니다. "게다가 완료되면 앱 스토어에서 전체 앱을 다운로드할 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다."
포레스터 분석가인 왕 교수는 "위챗과 달리 애플의 특징은 "기본적으로 모바일 앱 다운로드 경계를 낮춘다"고 말했다. "[앱스토어에] 입장권 같은 거죠."

 

혁신에 '레이스'

미국과 아시아의 스타트업에 투자하는 벤처캐피털 소갈벤처스의 창업 파트너인 포켓썬은 "실리콘밸리가 중국에서 단서를 잡은 것은 이번이 처음이 아니다"고 말했다.
예를 들어, 애플은 위챗이 자사의 메시징 앱에서 디지털 결제 사용을 대중화한 후 애플페이 기능을 아이메시지(iMessage)에 통합했다고 그녀는 말했다. 그리고 중국 기업이 소유한 단형 동영상 앱인 '틱톡'은 유튜브나 인스타그램 등 미국 기업에서 여러 카피캣을 쏟아냈습니다.
심지어 페이스북(FB)의 CEO 마크 저커버그도 위챗이 자신의 회사를 위한 사례 연구가 되어야 한다고 제안했다.
작년, 정보 편집장 제시카 레신이 페이스북에 "페이스북이 WeChat에서 배워야 할 것"이라는 제목의 기사를 올리자, 저커버그는 "4년 전에 당신의 조언을 들었더라면..."이라고 대답했다.
임페리얼 칼리지의 마케팅 및 전략 명예교수이자 북동부 대학의 객원교수인 조지 입씨는 서구가 중국에서 아이디어를 모방하는 것에 관한 한 '빙산의 일각'에 불과하다고 전망한다.
그는 일부 경향은 분명히 넘어갔지만 - 도크 없는 자전거 공유가 해외로 확산되기 전에 중국에서 처음 시작되었지만 - "놀랍게도 서구는 어떻게 이렇게까지 많은 것을 깨우지 않았는가 하는 것이다."라고 말했다.

'중국의 다음 전략 장점:'라는 책을 공동 집필한 입씨는 "아직도 무지와 저항이 많다"고 말했습니다. 아미테이션에서 혁신으로."
40억 달러가 경영 중인 실리콘밸리 벤처캐피털인 DCM의 공동창업자 겸 총괄파트너인 데이비드 차오는 끊임없는 반복을 '캐치'의 거대한 게임이라고 표현했다.
예를 들어, 누가 진정으로 짧은 비디오 포맷을 시작했는가에 대해 논쟁할 수 있다 – TikTok 또는 미국의 비디오 플랫폼 Vine. 그는 바인이 최초로 자리를 잡은 앱이지만, 틱톡과 그 전신인 중국 앱 Musical.ly은 분명히 컨셉트를 한 단계 끌어올려 세계적인 돌풍을 일으킨 앱이라고 언급했다. (Chao의 회사는 ByteDance에 인수되기 전에 Musical.ly의 투자자였다.)
"이런 캐치볼이 진행되고 있습니다. 한쪽이 다른 한쪽을 베끼는 게 문제가 아닙니다." 차오가 말했다. "그냥 계속 왔다 갔다 해요. 제게는 그것이 계속되는 흥미로운 혁신에 대한 가장 중요한 부분입니다."